La entrevista de trabajo

El propósito de la entrevista de trabajo.

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La entrevista de trabajo.

El propósito de la entrevista de trabajo es comprobar cómo y de qué manera las habilidades del candidato son adecuadas para el puesto a cubrir.

Estas entrevistas no tienen por objeto evaluar el mercado laboral (este es el papel de las ferias y foros). La entrevista de selección es el resultado de una solicitud conjunta de la empresa y el candidato para obtener una cualificación a cambio de un salario, correspondiente a la continuación lógica de su proyecto profesional.

La finalidad de una entrevista es comprobar que el CV corresponde a la persona. El candidato no debe “leer” su CV (lo que el reclutador ya ha hecho), sino saber “venderse” a sí mismo (más exactamente para alabarse a sí mismo, para valorarse a sí mismo), destacando su trayectoria profesional y hablando de su experiencia (que no aparece en el CV).

Esta fase precede a la firma del contrato de trabajo y pone de relieve las cualidades del candidato: sus competencias, su “motivación”, su capacidad de escuchar, comprender, analizar, resumir, argumentar, adaptar, dominar, disciplinar, disciplinar, método de trabajo, elocución, réplica, etc. y permite al reclutador profundizar en las tareas a realizar.

DOCUMENTOS A PRESENTAR EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

El candidato debe presentar un mínimo de documentos: su CV, su carta de presentación, las fotocopias de sus últimos diplomas, la foto de su pasaporte, su proyecto final, los certificados de los empleadores anteriores o de los certificados de trabajo, y posiblemente una copia del último recibo de sueldo.(la atención, comunicarlo al futuro empleador no siempre proporciona una ventaja, pero puede ser bueno tenerlo con usted para las agencias de empleo temporal.

El papel de la carta de presentación va mucho más allá de un simple documento de información: constituye el marco de la historia del candidato y, junto con el CV, es el principio rector de la entrevista.

Proporcionar un medio de comunicación: un teléfono móvil en caso de retraso (recuerde apagarlo antes de la entrevista). Las pequeñas y medianas empresas ,se reúnen a menudo en la misma dirección para reducir los costes de alquiler. Por lo tanto, es necesario conocer el código de entrada, el piso, el nombre de la empresa, el nombre de la persona y su función. Es importante conocer el nombre y la función de la persona que lo recibirá en la entrevista; si no pudo obtener esta información de la persona que tenía en el teléfono cuando hizo la cita, no dude en (re)llamar a la recepcionista o al mostrador de recepción para solicitar esta información,o hacer que se confirme cuando llegue el día de la entrevista, siempre de la persona que se encuentra en el mostrador de recepción.

FORMAS DE ENTREVISTA

La entrevista tiene lugar entre un candidato y un reclutador. Pero también con varios reclutadores o incluso con varios candidatos. Puede ser formal o informal. La entrevista de trabajo puede adoptar la forma de una reunión cara a cara o de una entrevista telefónica. La elección de la técnica de contratación depende del puesto que se vaya a cubrir.

PREPARACION PREVIA A LA ENTREVISTA

La preparación puede hacerse con un acompañante (padres, amigos, hermanos, etc., o incluso con un mentor o entrenador en terminología anglosajona) y tiene como objetivo anticiparse a las preguntas futuras. Es necesario saber cómo gestionar el tiempo de uso de la palabra (ni demasiado ni demasiado poco). Existen algunas estructuras para preparar a los candidatos para entrevistas más técnicas en los sectores de Banca de Inversión, Finanzas de Mercado y Consultoría Estratégicas.

Una mala decisión cuesta mucho dinero en una organización (coste de contratación, formación, productividad, imagen de marca) y la entrevista puede basarse en un estudio de su comportamiento en una situación de crisis. El reclutador entonces plantea un problema y el candidato explica cómo lo resolvería.

El reclutador trata de intimidar al candidato: el propósito de esta entrevista es ver cómo maneja su estrés. Dudará de la veracidad de los comentarios del solicitante, poniendo al candidato en situaciones embarazosas como el exceso de trabajo y la gestión de conflictos. El reclutador desempeña un papel y trata deliberadamente de “sacar al candidato de su miseria” ejerciendo la mayor presión posible.

En muchas compañías, se requieren pruebas psicométricas para verificar el desempeño intelectual y los componentes de la personalidad.

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